In un mondo in continua evoluzione, cambiano anche le competenze che i datori di lavoro cercano nei candidati. Fino a poco tempo, le aziende apprezzavano due tipi di competenze, chiamate Difficile Abilità, o hard skills, legate alla formazione e all’apprendimento; e Gentile Abilità, o competenze trasversali, legate alle capacità del candidato. Tuttavia, ora entra in gioco un nuovo tipo di competenze legate a quelle che costituiscono i pilastri del talento personale e professionale, sono le famose Potenza Abilitào competenze di potenziamento.

Si tratta di competenze che rappresentano un’evoluzione delle soft call e consentono ai dipendenti di essere potenziati e di avere la fiducia necessaria per collaborare, comunicare o guidare in modo efficace.

Da Gi Group Holding, multinazionale italiana che offre ai propri clienti una gamma di soluzioni HR a 360º, ha stilato una lista con 10 Potenza Abilità più rilevanti che consentiranno ai candidati di posizionarsi al livello successivo nello sviluppo della loro carriera:

1. Risoluzione del conflitto: le sfide continuano a sorgere e una mentalità flessibile ci consentirà di identificare qual è il problema e cercare possibili soluzioni.
2. Intelligenza emotiva: È intesa come capacità di identificare e gestire le emozioni, ma anche come stato di benessere e umore proprio di una persona.
3. Empatia: Comprendere le altre persone emotivamente, così come le loro situazioni personali e lavorative, può essere difficile, ma essere in grado di mettersi nei loro panni aiuterà a costruire relazioni oneste.
4. Lavoro di squadra: Connetterti con le persone in modo efficiente ti consentirà di costruire relazioni fluide tra i diversi membri del team. Per fare ciò, la chiave è avere capacità di leadership in modo che la sicurezza venga trasmessa agli altri membri del team.
5. Discorso pubblico: Saper comunicare le proprie idee davanti a un pubblico non è sempre facile, ma poterlo fare permetterà a qualcuno di far conoscere le proprie idee e il proprio punto di vista. Esprimersi in modo corretto ed efficiente farà la differenza nelle prestazioni lavorative.
6. Creatività: Si tratta di una competenza molto apprezzata in quanto si apprezza che la persona apporti idee e collabori alla crescita dell’azienda. Inoltre, la creatività è la chiave per risolvere i conflitti o quando è necessario prendere decisioni.
7. Gestione del tempo: La pianificazione è molto importante per determinare il modo più efficace per completare un lavoro o un’attività. Allo stesso modo, l’organizzazione del tempo sta diventando sempre più importante per poter gestire le scadenze, il tempo dedicato a un’attività, ecc.
8. Marchio privato: È lo sviluppo e l’implementazione di un sistema di comunicazione che valorizzi il profilo professionale di una persona. Per fare ciò, vengono utilizzati vari mezzi per generare una percezione positiva della persona e delle sue competenze, ma anche per renderla ambasciatrice dell’azienda per cui lavora.
9. Organizzazione: Queste sono le competenze di base per la gestione di un team o di un’attività e coprono tutto, dalla creazione di processi e flussi di lavoro efficaci a come progettare in modo efficiente gli spazi di lavoro.

1. Etica personale e professionale: Sono pilastri che si basano sui propri valori come essere umano e vengono applicati alle prestazioni e a come adattarle al proprio lavoro.