Con sede ad Albertville, il gruppo Jean-Philippe Caille ha venduto le sue attività attraverso appartamenti e si è riorientato su Le Grand Tétras e Arpin.

La crisi sanitaria ha avuto la meglio su Lacroix e sul gruppo Idealp Sport. Il suo amministratore delegato, l’imprenditore lionese Jean-Philippe Caille, che ha acquistato il marchio di sci nel 2004, li vende a aprile 2022 (detiene ancora il 15% delle azioni) contemporaneamente Damien Bodoy e le bambole Guntherazionista di maggioranza, supportato da a pool di quindici investitori privati in capitale e obbligazioni. Il nuovo manager ha mostrato il desiderio di ripristinare l’immagine del marchio iconico, le cui vendite prima della cessione si avvicinavano ai 2 milioni di euro (casella di lettura).

Il riposizionamento di Arpin

Esso ristrutturazione dal gruppo Albertville a partire dal 2021 non ha ottenuto i risultati sperati. Collocato backup nel gennaio 2021, l’Idealp Sport in pensione La licenza di Duvillard e affidare la gestione della locazione di 7° grado ad Amateis (con sede a Rumilly), vendendola a quest’ultima a fine 2021.

“Oggi rimane solo il marchio francese di borracce (in metallo) Le Grand Tétras, che vogliamo ampliare ampliando l’offerta ai prodotti da picnic”, ha spiegato Jean-Philippe Caille.

Sebbene non intenda rimettersi in carreggiata acquisendo un’altra società sportiva, mira a farlo resuscita Arpin, di proprietà di Idealp, la sua società di investimento privata. E questo sta attraversando il riposizionamento del marchio. “Ritorno alle origini, rivisitando i grandi classici che lo hanno reso celebre”, annunciò.

“Rifocalizzeremo la vendita di tessuti ai professionisti (tessuti sartoriali per arredamento) – decoratori e interior designer, sarti, albergatori – perché siamo prima di tutto produttori di tessuti. Lanceremo una nuova gamma… mentre ha senso, data la situazione economica. »

In parallelo, Arpinoconosciuto come oggetti decorativi, continuerà questo percorso proponendo più prodotti finiti (plaid, cuscini, sedie, ecc.). Di collezione di abbigliamentosi è rafforzato e sta (di nuovo) prendendo di mira la “montagna”. “Le linee urbane non funzionano. Non cercare di essere quello che non sei.” ammette che il leader da allora ha chiesto al designer di Annecy Alain Marchand di riprogettarlo.

Secondo lei, “dovremmo vendere meno ma meglio. » Specialmente per Destinazione Arco Alpino – mirando a Germania, Austria e Svizzera, dove il marchio è già affermato –, ma anche al Regno Unito.

Oggi in testa cinque negozi direttamente e in partnership, oltre che presente in 300 negozi in FranciaArpin – la cui filanda esiste a Séez da 205 anni – ha un fatturato di ca. 2 milioni di euroquale esportare il 15%.. Il made to size rappresenta il 50% delle vendite, i prodotti di arredamento il 30% e l’abbigliamento il 20%.

Tutto lo schuss per Lacroix

I nuovi proprietari degli sci Lacroix, ribattezzati Lacroix Sports, hanno dimostrato la loro ambizione. Accanto risurrezione sicuro del marchio, noto per i suoi sci tecnici e di alta gamma (made in Italy), “vogliamo fare di Lacroix un marchio premium negli sport premium”, dice Damien Bodoy, un ex banchiere di Lazard che è diventato un multi-imprenditore.
Ovviamente diversificando il marchio su sport come il golf – parlano con i grandi produttori di mazze – e le biciclette, per liberarsi dalla stagione degli affari. Una collezione di sci, abbigliamento e accessori (caschi, maschere, bastoncini e intimo tecnico) è prevista per il 2023-2024. E la gamma dello sci alpino si è ampliata agli scialpinismo e al freeride. Con 500 paia di sci venduti nel 2021, puntano a 1.500 nel 2023-2024, da 2.000 a 2.500 l’anno successivo e un fatturato di 6 milioni di euro in tre anni.

Patrizia Re